本文摘要：河南日报7月11日，记者从省国资委得知，河南能源化工集团、平煤神马集团、安钢集团、郑煤集团已陆续开会深化改革动员会，月打响深改攻坚战。

河南日报7月11日，记者从省国资委得知，河南能源化工集团、平煤神马集团、安钢集团、郑煤集团已陆续开会深化改革动员会，月打响深改攻坚战。人太胖了敢，心脏开销太重，往往高血压、高血脂、糖尿病都出来了。河南能源化工集团董事长陈祥恩在动员会上生动举例说道，要增加管理层级、引人注目主业优势，转变集团虚胖现状，构建瘦身发展。

河南能源化工集团由6家涉煤集团统合而出，是国有特大型能源化工集团。按照集团改革设想，将原先的集团管理层级传输到三级以内，把集团总部机关部门调整到10个以内，解决问题企业领导职数过多的问题。

过去超越老三铁，现在超越新的三铁。平煤神马集团董事长梁铁山在动员会上指出决意说道，要深化企业内部管理制度改革，超越职工能入无法出有、工资能涨无法叛、干部能上无法下的新三铁。平煤神马集团由平煤、神马两家集团牵头重组而出，是我省营业收入、资产总额双千亿企业之一。

按照集团改革设想，要深化三项制度改革，基本构建管理人员能上能下、员工能进能出、收益能增能减，唤起企业内部活力。中低档的、违宪的产品生产极力去除，要符合市场对中高端钢材产品的市场需求。

安钢集团董事长李涛在动员会上深入分析说道，企业盘子大、板块多、在改革措施上无法一刀切、一招鲜，要带着问题导向去找市场。安钢集团是千万吨级的现代化钢铁集团。

按照集团改革设想，要力争构建从生产导向向市场需求导向的改变，从规模效益向结构效益的改变，从粗犷快速增长向集约快速增长的改变，持续保持向下向好的态势。体制机制脱节、活力严重不足是造成企业经营艰难的根本原因。郑煤集团董事长王连海在动员会上再度特别强调说道，必需完全毁掉修修补补解决问题的幻想，下大力气把改革推上了解。

郑煤集团是煤、电一体化综合发展的特大型企业集团。按照集团改革设想，产业上分块搞活，做强煤炭主业，搞活非煤业务，大力出有清僵尸企业，贯彻还清改革目标。

按照省深化国有工业企业改革领导小组拒绝，三煤一钢企业要减缓实施省委、省政府涉及文件精神，引人注目产权多元化、完善法人管理结构、完备管理体制、内部三项制度改革等重点，集中力量研究、制定和完备企业明确深改方案，保证2016年构建改革大头落地。

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